Autor je podpredseda Európskej komisie
Nasledujúca dekáda sa môže javiť ako na míle vzdialená, ale v prípade financovania Európskej únie v rokoch 2021 až 2027 sa namiesto krištáľovej gule začínajú vyberať kalkulačky.
Čakajú nás totiž formálne rokovania o budúcom sedemročnom rozpočte, v bruselskom žargóne o viacročnom finančnom rámci.
Dohodnúť sa na tom terajšom, na roky 2014 až 2020, trvalo dlhých 29 mesiacov. Aj preto sme sa v snahe uľahčiť to rozhodli predložiť lídrom „katalóg“ cielených otázok – o celkovej výške sedemročného rozpočtu či o nastavení a financovaní politických priorít vychádzajúcich aj z bratislavského summitu. Lídri to všetko prediskutujú počas neformálneho summitu na budúci piatok.
Koľko dáme na obranu či Erasmus
Všetci sa napríklad zhodneme, že Únia potrebuje excelentnú ochranu vonkajších hraníc. Komisia ukazuje, čo miera jednotlivých ambícií znamená v číslach. V prípade Európskej pohraničnej a pobrežnej stráže sa môžeme rozhodnúť pre status quo s asi 1200 členmi a nákladmi osem miliárd eur, ale aj pre maximalistickú verziu v štýle Kanady či USA so 100-tisíc príslušníkmi za 150 miliárd eur na sedem rokov.
Rovnako pri výmennom programe Erasmus Plus, populárnom najmä u študentov. Aby ho mohol využiť každý tretí mladý Európan, v rozpočte Únie by sme potrebovali 90 miliárd eur namiesto súčasných 15 miliárd.
Obdobne sa treba zamyslieť nad spoločnými výdavkami na obrannú úniu (či spravíme razantný krok k strategickej autonómnosti európskeho obranného priemyslu), na digitalizáciu (kde by prípadná finančná podvýživa mohla mať až fatálne dosahy naprieč sektormi) alebo na vedu a inovácie (ktoré sú motorom pokroku v oblastiach od zdravotníctva, cez nízkouhlíkové technológie až po autonómne autá).
„Diera“ spôsobená brexitom
Takpovediac rozdelenie koláča medzi jednotlivé politické priority však nebude jediná dilema lídrov. Rozhodnúť treba aj o jeho celkovej veľkosti. Obzvlášť v kontexte toho, že z Únie odchádza jeden člen, ktorý prispieval do spoločného rozpočtu v priemere asi desiatimi miliardami eur ročne.
