IT bojovníci

Ekonomická kríza rok pred voľbami môže byť pre politika len katastrofou. Pre štátnika i výzvou: máločo tak odhalí slabiny v ekonomike, najbiednejších hráčov v odvetviach, systémové chyby, zaspaté reformy a pod. Už sa nedá vyhovárať na neprajníkov, skreslené štatistiky či nepochopenie.

To je pozitívny rozmer krízy: šanca na zmenu. Nemusíme ju využiť. Môžeme veci plátať nepremysleným vybudzovaním spotreby, jalovým zadlžovaním, môžeme ju využiť aj ako šancu na rozkrádanie verejných zdrojov nehanebne nazvané ekonomickým stimulovaním. Vráti sa nám to. Tak ako draho zaplatíme každú korunu, ktorú neinvestujeme do vedy, výskumu a vývoja moderných technológii. Tým viac, že iní tak robia.

Zďaleka a zblízka

Kto by sa pozeral z diaľky, mohlo by sa mu zdať, že máme ministra školstva, nadšenca pre investície do informačných technológií (do roku 2011 ich plánuje za viac ako 11 miliárd korún). Pri bližšom pohľade to už vyzerá inak.

Úrad pre verejné obstarávanie vlani v novembri nariadil ministerstvu zrušiť zákazku na nákup IT pre školy za viac ako 1,36 milióna eur, ktorá sa mala realizovať bez súťaže. Inokedy sa nakúpiť podarí, ale nie je jasná efektívnosť využitia (nevyťažené dátové centrum za stovky miliónov korún). Alebo ministerstvo nemá záujem scivilizovať softvér už dávnejšie zakúpený pre vysoké školy - ekonomický systém permanentne vzbudzuje vlnu nevôle u akademikov, ktorí môžu len snívať o jednoduchosti bežného internetbankingu a hromžiť nad ťažkopádnosťou školskej SOFIE.

Pri ešte bližšom pohľade vyzerajú aktivity Jána Mikolaja ešte horšie. Po nástupe do úradu zrušil takzvané rozvojové IT projekty, ktorými ministerstvo okrem iného spolufinancovalo obnovu a rozvoj zázemia potrebného pre výučbu budúcich informatikov. O tento typ štúdia je veľký záujem, ale ak študentom školy budú poskytovať len techniku staršiu, než majú doma, zázraky čakať nemožno. Grantová schéma bola jednoduchá, žiadosť hravo vyplniteľná za jeden deň, schvaľovanie trvalo zopár týždňov. Nákup realizovali jednotlivé školy u vysúťažených dodávateľov. Toto sú aj zrejme dôvody, prečo osvietený nápad bývalého sekčného šéfa Petra Mederlyho musel zaniknúť.