Autor je riaditeľom Divízie OSN pre trvalo udržateľný rozvoj (DESA) v New Yorku.
Tento rok si pripomíname 70. výročie založenia OSN. Zároveň je to rok, keď sa krajiny stretnú, aby prijali dokument o ďalšej generácii cieľov pre ľudí a ich jediný domov – planétu Zem. V roku 2015 sa taktiež budú konať Konferencia o financovaní rozvoja v Addis Abebe a Klimatická konferencia v Paríži. V globálnom prístupe k rozvoju pôjde o historický zlomový bod.
Nová generácia cieľov
Tento nový plán má zabezpečiť prechod od Miléniových rozvojových cieľov k novej generácii trvalo udržateľných cieľov s novým termínom splnenia 2030. Nové trvalo udržateľné ciele vychádzajú z miléniových cieľov, ktoré pokrývali oblasť chudoby, rodovej rovnosti, zdravia, vzdelávania a ekologickej udržateľnosti.
Nové ciele však pôjdu oveľa viac do hĺbky, budú integrovanejšie a politicky relevantnejšie. Je ich o deväť viac, zahŕňajú širší záber trvalo udržateľnej agendy – väčší počet ekonomických otázok, ako napríklad rast, zamestnanosť, infraštruktúra a nerovnosť; environmentálnych ako voda, energia, suchozemské a námorné ekosystémy; a najmä cieľ mierovejších, lepšie spravovaných a inkluzívnejších spoločností.
Predchádzajúce miléniové ciele sa úspešne zamerali na politickú vôľu a medzinárodné rozvojové zdroje v mnohých prioritných cieľoch, ktoré, okrem prudkého zníženia chudoby a hladu, zahŕňajú dosiahnutie univerzálneho zápisu na základné vzdelanie na základe rodovej parity, kontrolu pandémie HIV/AIDS, podporu rodovej rovnosti a výrazného zníženia úmrtí pri komplikovaných pôrodoch detí a chorobách, ktorým možno predchádzať, ako napríklad malária a hnačkové choroby.
V priebehu posledných dvoch rokov zapojenie bezprecedentne vysokého počtu ľudí do prípravného procesu pomohlo zadefinovať agendu, ktorá by mala v roku 2016 nahradiť Miléniové rozvojové ciele. Členské štáty OSN vypracovali nový rámec cieľov a zámerov, ktorý stavia na miléniových cieľoch a zároveň nás nabáda na to, aby sme od základu prehodnotili, akým spôsobom naše ekonomiky a spoločnosti fungujú.
