Základom úspechu podnikateľského projektu je dopredu vedieť, čo si bude štát objednávať o pár mesiacov.
Netreba pritom angažovať ani vešticu, ani kartárku, ani numerológa či astrológa. Stačí sa dohodnúť so zodpovedným činiteľom vo verejnej funkcii či v štátnom podniku, pričom vzájomnej dôvere nie je na prekážku – práve naopak -, ak je to stará známosť.
Vzťahy a väzby vo vlastníckej štruktúre kompy a od nich až k objednávateľovi nenechávajú takmer žiadny priestor na pochybnosť, že dopravná obslužnosť na trati Kyselica - Vojka sa rodila na základe presne takéhoto projektu.
Dve vlastnícke vetvy Pontonu naznačujú aj príkladnú vzájomnosť, keď zrejme z dôvodu, aby sa predišlo žiarlivostným scénam v Smere, košické a bratislavské krídlo si podiely v Pontone spravodlivo podelili. Tak to má byť, Smer je predsa jedna rodina, pomáhajú si aj sa chránia.
